航天长峰召开“零缺陷”质量管理提升三年行动部署会


5月9日,航天长峰召开首次“零缺陷”质量管理提升三年行动部署会。公司党委书记、董事长肖海潮,总裁、党委副书记苏子华等全体公司领导,公司总监、专项业务总监、本部各部门负责人和所属各单位主要领导、质量工作主管领导及质量管理相关人员参加会议。会议由公司副总裁刘大军主持。会议采用主会场和五个视频分会场及多个视频端点的形式召开。

  

本次会议的主题是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,贯彻质量强国战略精神,坚持“质量至上”,牢固树立“质量是政治、质量是生命、质量是效益”的质量价值观。全面落实上级单位“质量制胜”战略,全面提升质量管控能力,不断追求卓越,增强顾客满意,创一流品牌形象,助推产业技术变革和优化升级。

会议作了《航天长峰“零缺陷”质量管理提升三年行动方案》《质量管理体系在航天朝阳电源的贯彻实施》相关汇报,所属单位均表示将全面提升质量管理能力和产品质量竞争力,为加快建设国内一流航天安全高科技上市公司提供有力支撑。

苏子华从质量工作对公司品牌、效益、市场营销等方面的重要性与体系化研究质量各发展阶段两个方面深入分析了公司现状,并做出要落地落实改变观念、持续强化质量管理意识、关注设计与售后两端质量管理、规避短视注重长期效应、加强科研工作质量研究、区分项目工程与产品质量管理、实事求是逐步提高质量管理能力等七方面重点提示。

肖海潮肯定了此次会议的重要性,指出质量工作部署会是“一分部署,九分落实”,强调质量工作主要抓四个方向:抓共性、抓个性、抓基础普遍、抓突出矛盾和短板,要从“广角”“中矩”“焦点”三个层次加深对质量工作的理解。公司全级次要加强责任心建设,解决“有心”的问题;要强化制度建设,解决“有法可依、有章可循”的问题;要不断提升产品质量和保证产品质量的管理能力水平,解决“有力”的问题。

刘大军在会议总结中指出,此次会议既是全级次质量工作的布置会,也是关于高质量发展与质量管理的一次全面深入的专项学习。本部部门与所属单位要结合经营实际,做好会议精神宣贯、学习和落实,切实推动公司高质量发展,加快国内一流航天安全高科技上市公司建设。

(文/刘恺洁)


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